緬甸

由內而外賺錢

這是商業世界的一個很好理解的公理，有兩種方法可以提高企業的底線。簡單地說，這兩個方法都是為了賺錢或削減成本。現在，沒有企業能夠降低成本的方式來盈利。但由於同樣的原因，浪費和對任何企業內部過高的成本可以吃了，企業是享受任何利潤。因此，要在競爭激烈的商業環境中獲得成功，這兩種方法必須採用。

當一個企業變成它的眼睛來削減成本，有既定或未說明業務目標的企業主會發現收入正在做業務的系統內正在進行的顯著出血。所以，如果這些系統可以改善，消除浪費，企業會從字面上賺錢從agnes b.包包內到外，因為該業務的開銷會下降得那麼厲害。

這樣的成本節約活動由業務通常的進步是找到低懸的果實第一。按我們的意思是，為了滿足管理的需要，中層管理人員將確定在滿足要求的希望膚淺的儲蓄。因此，從一次性紙杯切換到杯子或削減休息室內設施經常去砧板上的第一。

可悲的是，雖然可能有一些膚淺的積蓄在這些地方被發現，在更深層次的顯著引進效率的任何業務謊言，並採取定位問題是如何得到的東西在內部完成的一個更深入的過程。一個企業內找到這些錢坑的方法通常被稱為工藝改進。過程改進的概念是從一開光陽機車價格始圖一個特定的業務流程，以完成和記錄階段它通過，移交權力的的過程，並在那裡低效的方法在執行的過程途中的過程中完成的最後階段造成過多的成本針點的地方。

通常，業務結構最常被確定為候選人的過程改進檢查區域是

*部門之間過多的開銷。一個企業內的部門是臭名昭著的承擔一個封地的氣氛，成為抵抗，如果沒有可疑等部門在同一家公司的。當發生這種情況，部門經理將介紹的文書工作和不必要的處理導致工作轉移到他或她的部門從另一個或已完成的工作繼續沿著自己的道路。這種過度的開銷可以在部門級別是昂三陽機車價格貴和拖垮了企業作為一個足以實際上減少了組織的盈利單位。

*通信問題。業務流程通過組織移動，因為每個部門或實體通過增加價值的過程中完成的作業。但是，如果部門或人沿著工藝鏈之間的通信都是有缺陷的，這個過程可以停頓下來，等待幾個小時，如果不是錯過了通信被發現，並在工作投入要完成的週期天前。這減慢或通訊分解可以對公司的巨大流失。要更正此問題，現代通訊工具進行審查，以便每個顯著人沿鏈正在迅速意識到工作需要做，可以發出信號到下一個代理，他們一步已經完成，過程被移動到下一階段。

*低效率的IT基礎設施。出不與對方造成不必要的工作要做，以從一個系統中獲取數據，並將其移入下一個計算機程序才得以再次沿著鏈的下一站進入整合最新的電腦程序。標準化和整合數據和系統的介紹巨大效益的過程。

通過簡化運動從一開始的業務要求對結論的過程中，我們可以去除大部分的低效和浪費，已成為固有的這一進程。我們可以引進最多同時在IT和流程層面的集成最新的設計，迅速從一個部門移動過程到下一個完成時。其結果是一個精簡的組織，不再流血錢，由於效率低下，因此被從裡面賺錢了。

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